918博天堂(中国)

11月15日，918博天堂(中国)财务部召开了2024年第3季度工程二部、工程三部项目成本分析会议。

会上，各项目经理对所负责的项目逐一进行了汇报，详细介绍了成本和收入的配比情况，并对业主及分包进度结算、主材对比情况、机械费用、预计毛利等方面进行了具体分析，总结其盈亏主要原因，汇报了改进建议、解决方案及下一步工作计划。

会议强调，工程二部、三部一是要加强成本管理，明确收支，实行分析；二是各项目加强对项目成本分析的重视程度，提质增效，落实利润。三是抓紧施工进度、缓解公司资金压力。四是要严格执行公司下发的《农民工工资管理办法》，明确责任部门和责任人，监督分包按期付款。

本次成本分析会全面剖析了工程二部、三部项目成本现状，明确了成本管控方向。各项目要将成本目标细化到每一个环节、每一个岗位，共同推进成本管控工作，助力公司降本增效，提升公司整体效益。